? ? ??3月7日、8日，物產(chǎn)金屬公司召開了2016年度經(jīng)營工作會議，公司董事長董明生攜高管團隊、部門責任人及業(yè)務(wù)骨干出席會議。物產(chǎn)中大集團副總經(jīng)理王露寧參加工作會議。

? ? ? 會議首先由王陳敏副董事長傳達集團會議精神。集團董事長王挺革在集團工作會議上強調(diào)，“十二五”期間我們?nèi)〉昧司薮蟪删偷裁媾R許多問題，應(yīng)當充分認識到我們在新常態(tài)下面臨的形勢和挑戰(zhàn)，補足“七大不足”的短板，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快創(chuàng)新體制機制和創(chuàng)新發(fā)展方式，保持企業(yè)經(jīng)營規(guī)模適度增長和利潤水平的中高速增長。

? ? ? 根據(jù)2016年年初公司提出的今年須推進“二次股改、商務(wù)模式提升和電商上市”三件大事的工作需要，王陳敏副董事長在會上宣讀了公司關(guān)于組織機構(gòu)調(diào)整和部分人事任免的通知。

? ? ? 會上，公司董事長董明生做了題為“提振信心、敢于擔當、共同奮斗”的發(fā)言，針對2015年經(jīng)營工作存在的問題和2016年的工作應(yīng)對，提出了以“三件大事為抓手，系統(tǒng)辨識發(fā)展面臨的“十大關(guān)系”，通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、高管團隊重塑、體制機制激活，統(tǒng)一改革共識、提振發(fā)展信心，凝聚創(chuàng)新動力，全力實現(xiàn)2016年工作目標”的工作思路。

? ? ? 圍繞會議主題，公司總經(jīng)理繆雷鳴做了“為誰做？怎么做？”的主題發(fā)言，分別從“動力”和“路徑”兩個方面，對解決經(jīng)營困境提出了實際的舉措，同時通過對四個成功業(yè)務(wù)案例的分析，梳理優(yōu)秀業(yè)務(wù)模式的發(fā)展路徑，鼓勵業(yè)務(wù)部門腳踏實地尋找適合自己的商業(yè)模式。

? ? ? 根據(jù)會議安排，調(diào)整后的四大事業(yè)部進行了改組后的第一次分組討論，各業(yè)務(wù)部門責任人和骨干員工對公司發(fā)展的新動態(tài)表示了極大的關(guān)注并展開熱烈討論。大家就目前公司經(jīng)營遇到的問題、模式轉(zhuǎn)型、新事業(yè)部如何發(fā)展、人才等問題進行了深刻探討。分組討論后，各小組代表進行了交流發(fā)言。

? ? ? 會議認為，2016年是“十三五”的開局年，更是我們公司二次全面改革年。即使面臨行業(yè)寒冬困境，公司全體團隊會勇于變革、加快變革、適應(yīng)變革；在政策引導下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，爭做開拓者；堅定信念，奮勇前進，逆勢突破，再攀公司發(fā)展新高峰！

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